鍼灸院の経営者の仕事

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【鍼灸院の経営】スタッフ雇用のタイミング術!売上300万円到達後の人材採用と教育システム構築法

こんにちは!鍼灸院の経営塾‐AMG‐代表の宮崎圭太です。一人で頑張ってきた鍼灸院の売上が順調に伸びてきて、「そろそろスタッフを雇おうかな」と考えているけれど、いつ雇えばいいのか、どんな人を採用すればいいのか迷っていません […]

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鍼灸院の経営者の仕事
鍼灸院の経営者がやるべき本当の仕事

こんにちは。AMG代表の宮崎です。 今日は、鍼灸院を成長させる"経営者がやるべき本当の仕事"について。 まず、ほとんどの経営者が「仕事をしている」つもりになっていると僕自身が何度も言われました。 色んな経営塾で。 これま […]

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