プロフィール

御領原 圭佑

ごりょうはら  けいすけ

AMG代表コンサルタント
鍼灸師(得意分野は美容鍼灸)
合同会社KG代表
株式会社G.G代表
一般社団法人ACAJ代表理事

略歴概要

1989年7月2日生まれ
美容の鍼灸院を多店舗経営しつつ、カフェや酵素風呂の事業も行う一児の父。
2011年にはり師・きゅう師免許を取得。


・鍼灸サロンWarmy
・ごりょう整体院
・美容鍼サロンHariFa
・温浴酵素Warmy
・CHA10(チャトウ)Hamamatsu

Profile Picture

御領原先生へのインタビュー(ご本人について)

そもそも鍼灸師になろうとしたきっかけは?

学生時代にサッカーをしていたんですが、よく怪我に悩まされ、苦しんでいました。

整体院や整形外科など色々とジプシーのようにめぐる中で、鍼灸に出会い、その効果の高さや技術に惚れ込んだのがきっかけです。

そこから、「鍼灸師になろう」と決意したのを覚えています。

鍼灸院の経営者として意識しているポイントは?

患者さんが求めているものをいかにして提供できるか。常に患者さんファーストであることは大前提として大切にしています。

自分のみならず、患者さんに寄り添えるような「スタッフ」を教育していくことも経営者として意識しているポイントです。

この環境を実現するためにも、働く鍼灸師の満足度が高い状態を常に保つこと、自社の鍼灸師の働きがいはもちろんのこと、待遇や給与などの条件面、仕事を楽しんでいるかなど…「幸せな鍼灸師として働けること」も徹底的に追求しています。

患者さんにご満足をいただくためにはマインド面だけでなく、「技術」も重要です。ありがたいことに社員数が増えていることもあり、「再現性が高いこと」、それでいて「高いレベルの治療技術であること」の双方を満たす技術を教育として提供するよう意識しています。

患者さんから「この先生に診て欲しい!」と強く想っていただける鍼灸師を育てるためにも、人間性としての成長や人格形成も重視しております。

なぜ、経営を学ぼうと思ったのか

もともと、独学で経営についての勉強はしていました。そのおかげもあってか徐々に売上などの面で成長はしてはいました。

ところが、平均の月商が80万円に差し掛かったあたりから停滞するようになり始め、伸び悩み方に違和感を感じはじめたのがきっかけです。

自分なりに鍼灸院の経営を学ぼうと色々と情報を探したものの、当時は経営のことを勉強しようとすると整骨院か整体院向けの勉強がが中心で、鍼灸師視点で経営を学べる場がなかったと記憶しています。

私自身は鍼灸院の経営者として、鍼灸師として状況を打破したかったので「鍼灸師の経営」を専門的に教えている先生から学びたいなと思っていました。

根気強く探してみた結果、鍼灸師の経営を専門として教えていた宮崎先生に出会い、受講を決意しました。

鍼灸師としての実績はどのようなものがありますか?

経営を学ぶ前までは1店舗の経営のみでした。宮崎先生と出会い、経営について学び始めた結果、自費のみ・鍼灸のみで、

・新患月平均30人
・月商200万円

…を達成しています。

現時点では直営5店舗、FC4店舗オープン予定です。

多店舗の経営をしておりますが、どの院、どの店舗であっても月30人の集客と月商200万は余裕で越えている状態をキープしておりますし、今後どんどん増やしていく予定でおります。

また、自社の鍼灸師一人あたりの売上も平均100万円以上/月を越えています。

また店舗の経営とは別に、鍼灸師向けの大きなイベントの主催などもさせていただいております。

■鍼灸フェス

3,000人以上の鍼灸師が参加している鍼灸フェスを2021年、2022年と2年連続で主催しております。

■メディア出演

鍼灸院の経営者として、鍼灸師としてラジオ番組に出演しました。

いまの仕事のやりがいとは?

いまは現場を離れて後進の育成をしていますので、現場の鍼灸師としてのやりがいではないのですが、雇用した仲間の鍼灸師がやりがいを持って働いていたり、成長したり、幸せを感じてくれているのを見るのが一番幸せであり、やりがいを感じる瞬間でもあります。

わたし一人で鍼灸院をやっていたときは、患者さんの見れる限界値がありましたが、雇用により仲間を集めることでその限界値が大幅に上がり、たくさんの患者さんに貢献できていると実感しています。

御領原先生へのインタビュー(AMGについて)

AMGに講師として参加した理由を教えてください

参加して1年で結果が出始めて、「教える立場」に興味が出始めたのがきっかけです

参加するまではあくまでも学ぶ側でした。

ただ、私自身が1年で結果がどんどん出始めたこと、ほかの経営塾では目先のノウハウをただ教えている…というだけのところが多かったことに対し、原理原則・基本や基礎をきちんと伝えているところ…などに日に日に惹かれていきました。

そこで、「同志として宮崎先生ともっと多くの人に情報を広めていきたい!」と思ったことから講師に参加しました。

AMG講師、コンサルタントとしての実績を教えてください

鍼灸院の多店舗展開や評価制度の導入により、売上率120%増加やスタッフさん一人あたりの売上100万円/月達成などに貢献してきました。

個人での売上アップは当たり前ですが、個人に限界を感じた方、店舗を複数持ちたいと考える方の多店舗展開をサポートしてきた実績は鍼灸院業界でも豊富だと自負しています。

実際の実績例

  • 個人売上が月商50万円の状態から3ヶ月未満で200万を達成。
  • 1店舗目で実績が出たため、多店舗展開をサポート→開業~運営までを安定して成功させる。
  • 評価制度の導入を指導し、社員さんのやる気がアップした結果、売上も120%増加!
  • 一人治療院で200万円売り上げていた先生のスタッフ雇用をサポート、スタッフさん1人で売上100万を達成!

今後の展望やビジョン、目標などはありますか?

AMGというグループとして

AMGのコンサルタントとして、個人で売上を上げるサポートは当たり前だと考えています。そのため、その後のスタッフ雇用やチームとして鍼灸院を運営できる先生をどんどん輩出していく…というサポートをしていきたいと今は考えています。

患者さんを一人でも多く幸せにできる鍼灸師、鍼灸院、グループを増やしていきたいという強い想いがあります。

社内の評価制度の整備や、再現性の高い技術の体系化、仕組みを整えるといった「教育の仕組み化」をAMG全体で担っていくのが目標です。

個人として

鍼灸院の経営者として、美容鍼灸院のフランチャイズモデルを全国展開することを目標に着々と準備→実行しております。

2025年頃までに50店舗のFC展開を目指しています。

御領原先生へのインタビュー(AMGの講師として)

自身の得意分野について

自身の担当、得意分野としては以下だと自負しております。

・数値分析や数字管理、データ分析
・社員さんでも売上が出せるような仕組みづくり
・評価制度や仕組みの構築サポート

個人の売上アップはもちろんですが、そこから先、さらに多くの患者さんに貢献するためのサポートが得意です。

どんな人にAMGをオススメしたいですか?

患者さんに目が向いている方には特におすすめしたいです。

また、一人での売上は立ってきたものの、今後どうしていくのが良いのかわからない方。

売上100万円を越えたものの、「もう限界」…と、体力や気力の限界を感じてしまっている方。

雇用やスタッフ教育について悩んでいて、患者さんも鍼灸師も幸せにしたいと考えている方も大歓迎です。

受講・参加を迷っている方へのメッセージ

まずは、とにかく一歩目を踏み出してください!
踏み出さなければ失敗はしないかもしれませんが、踏み出さない限りは成功もありえません。

もちろんですが、失敗すら出来ないので現状も変わりません。

まずはその一歩をどうか勇気を出して踏み込んでください。わたしたちがサポートします。

最後に

AMGにはすでに結果が出ており、人格的にも優れている「与える精神」の先生が集まっています。

ぜひ仲間に入っていただき、あなたの鍼灸師としての本来の能力や魅力を活かしてください。

素晴らしい先生方があなたを待っています。ぜひ、ご参加をお待ちしております。

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